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    義烏市物業(yè)管理檢查考核實施辦法(試行)

    2020-06-04

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    義烏市物業(yè)管理檢查考核實施辦法(試行)

       

    為規(guī)范物業(yè)管理活動,完善日常監(jiān)督考核機制,提升我市物業(yè)管理的總體水平,以科學發(fā)展觀為指導,進一步改善我市人居環(huán)境,促進社會和諧穩(wěn)定,結合全市創(chuàng)建工作要求和市級物業(yè)管理示范項目考評活動的標準,制定本辦法。

    一、組織領導

    成立市物業(yè)管理檢查考核工作領導小組,由建設局分管領導任組長,市建設局住宅與房地產業(yè)管理科、市房管處以及市房地產行業(yè)協(xié)會等相關部門負責人為成員,負責對物業(yè)管理檢查考核工作的組織指導和考核協(xié)調。

      領導小組下設兩個實地檢查考核分組。

      二、考核對象

    全市各物業(yè)服務企業(yè)及其管理項目。

      三、考核內容

      1、小區(qū)綜合管理情況;

      2、住宅共用部位和共用設施設備的養(yǎng)護和維修;

      3、公共秩序維護;

      4、清潔衛(wèi)生狀況;

      5、小區(qū)綠化養(yǎng)護;

      6、服務效果評價。

     

    四、考核辦法

    結合市委辦〔2006〕5號文件要求,參照對社區(qū)的考核評分辦法,對物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)考核設定總分為100分,其中:日常考核占70%,年終考核占30%。

    日??己耍侵该堪肽陮爡^(qū)內物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)進行實地考核評分;年終考核,是指年底對物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)給予一個整體的、全面的量化考核。日??己嗽u分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)日??己嗽u分標準》,年終考核評分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準》。

      五、考核分數(shù)的計算

       物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)全年綜合考核分數(shù)=日常檢查考核平均得分×70%+年終檢查考核得分×30%。

      六、獎懲措施

      1、日常檢查考核中,各物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)按得分高低依次排名,半年考核結束后在“義烏市建設(規(guī)劃)局”網(wǎng)站上公布,并記入企業(yè)信用檔案;

    2、日常檢查考核得分小于90分的項目,取消其參加各級物業(yè)管理示范項目考核資格,已取得示范項目稱號的,建議同級部門取消相關榮譽稱號;

    3、全年綜合考核分數(shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),將在全市物業(yè)管理行業(yè)予以通報表彰,并有資格獲評年度物業(yè)管理先進單位和先進個人。連續(xù)三年綜合考核分數(shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),建議招標單位在物業(yè)管理項目招投標的評標中酌情加分;  

    4、全年綜合考核分數(shù)低于60分的評為不合格企業(yè),將通報批評并限期整改。對整改不力的,視具體情況給予降低資質等級或吊銷資質證書等行政處罰,取消六個月的投標資格,并記入信用檔案??己私Y果將書面通報給物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)所在地的鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會及其所管項目業(yè)主委員會。

      七、考核紀律

       考核人員和被考核對象必須實事求是,不得弄虛作假,不準借考核之機謀取私利,不準搞非法組織活動,干擾或妨礙考核工作。對在考核中違反有關規(guī)定的,視其情節(jié)輕重和造成的后果,由職能部門給予嚴肅處理。

    附件:1、《義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)日常考核評分標準》

         2、《義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準》

    附表一

    義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)日??己嗽u分標準

    序號

    基本項目

    考核內容

    分值

    評分標準

    得分

    綜合管理

    (15分)

    1、具備相應資質等級。

    1

    不符合不得分(含資質過期)

    2、簽訂物業(yè)服務合同。

    1

    不符合不得分(含合同內容、主題、逾期與否)

    3、管理人員取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗。

    2

    發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

    4、企業(yè)員工儀表整潔,著裝統(tǒng)一,掛牌服務。

    2

    發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

    5、服務人員行為規(guī)范,文明禮貌。

    1

    不符合不得分

    6、公布辦事制度、辦事程序、辦事期限,規(guī)章制度完善。

    2

    未公布扣1分,制度不全扣0.5分

    7、在醒目位置公布物業(yè)收費項目、標準。

    2

    不符合不得分

    8、按規(guī)定每年不少于一次公布年度物業(yè)服務資金的收支情況。

    1

    不符合不得分

    9、有高效的投訴、回訪處理機制,有專門的投訴、回訪處理記錄。

    2

    無投訴處理機制扣1分,無記錄扣1分

    10、物業(yè)管理檔案資料齊全,管理完善。

    1

    不符合不得分

    房屋管理及共用部位設施設備維護

    (25分)

    11、水、電、氣、電梯、消防等共用設施設備保養(yǎng)完好,運行正常。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    12、各類設施設備管理值班記錄完整、準確,對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急預案。

    3

    無記錄,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分;無應急預案,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    13、管理處按服務等級要求設立值班時間,公布值班電話,報修及時,記錄完整。

    3

    無制度不得分,投訴一次扣0.5分

    14、物業(yè)區(qū)域示意圖、路標等標志明顯

    1

    不符合不得分

    15、小區(qū)內存在危險、隱患部位有安全防范、警示標識或維護設施

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    16、排污、排水管道暢通,無堵塞、積水、外溢現(xiàn)象。化糞池定時清淘,有日常維護記錄。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    17、路面平整、道路通暢

    1

    不符合不得分

    18、發(fā)放住宅裝修須知,對業(yè)主違章裝修行為及時制止,報告執(zhí)法部門有記錄

    3

    管理不到位,業(yè)主投訴一次扣1分

    19、水、電、電梯、消防等設備運行人員具備上崗證,技能熟練。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    20、維護、養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準、操作流程及崗位責任制明確。

    1

    不符合不得分

    21、各設備房衛(wèi)生整潔,主要設施設備標志清楚齊全。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    22、小區(qū)房屋外觀完好、整潔,無違章搭建。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    23、空調安裝無安全隱患。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

    24、陽臺封閉統(tǒng)一有序。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

    序號

    基本項目

    考核內容

    分值

    評分標準

    得分

    公共秩

    序維護

    (15分)

    25、保安人員實行培訓上崗制度,著裝統(tǒng)一,訓練有素,舉止規(guī)范。

    3

    不符合一處扣0.5分

    26、實行24小時門崗值班和陌生人登記制度,保安人員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并作好巡邏記錄。

    4

    不符合一處扣0.5分

    27、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設施完好,資料儲存及時、完整。

    2

    損壞扣1分,資料不齊扣1分

    28、對進出車輛進行管理和疏導,車輛停放有序。

    2

    不符一處扣0.2分

    29、對火災、治安、交通事故等突發(fā)事件有應急預案。

    2

    不符合不得分

    30、保安人員應每年不少于2次突發(fā)事件應急處理培訓(模擬演習)。

    2

    少一次扣1分

    清潔衛(wèi)生

    (15分)

    31、生活垃圾日產日清

    3

    不符合不得分

    32、保持樓道、停車場、道路、綠地等公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。

    4

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    33、各類環(huán)衛(wèi)設施設備清潔完好。

    2

    不符合不得分

    34、小區(qū)內無亂設廣告牌和亂貼、亂畫、亂堆放現(xiàn)象。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    35、二次供水水箱按國家(地方)有關規(guī)定定期清洗、消毒、加藥,有檔案記錄。

    3

    不符合不得分

    36、定期開展“除四害”工作,適時投放消殺藥物。

    1

    不符合不得分

    綠化養(yǎng)護

    (10分)

    37、小區(qū)綠化有專業(yè)人員管理

    1

    不符合不得分

    38、花卉、草坪、樹木長勢良好,無枯死、大面積病蟲害和缺損現(xiàn)象。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    39、綠化帶無雜物、垃圾。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    40、根據(jù)氣候和季節(jié)變化,適時組織澆灌、施肥和松土。

    2

    不符合不得分

    41、綠地設有宣傳牌,提示業(yè)主愛護綠化。

    1

    不符合不得分

    社會信譽(20分)

    42、主管部門評分

    6

    滿意得6分,基本滿意得3分,不滿意不得分。

    43、業(yè)主委員會評分

    6

    滿意得6分,基本滿意得3分,不滿意不得分。

    44、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會評分

    4

    滿意得4分,基本滿意得2分,不滿意不得分。

    45、所在公安派出所評分

    4

    滿意得4分,基本滿意得2分,不滿意不得分。

    總   評   分

    100

    附表二

    義烏市物業(yè)服務企業(yè)(管理項目)基礎工作與服務效果考核評分標準

    序號

    基本項目

    考核內容

    分值

    評分標準

    得分

    機構設置

    (10分)

    1、內部機構設置健全(限指物業(yè)服務企業(yè))

    3

    不符合不得分

    2、人員配備合理、高效

    3

    有空缺崗位一處扣1分

    3、建立企業(yè)內部考核機制

    4

    無定期考核檢查記錄不得分,制度不健全一處扣1分

    建章立制

    (15分)

    4、建立勞動用工制度

    3

    不符合不得分

    5、制訂員工行為規(guī)范

    3

    不符合不得分

    6、明確企業(yè)各部門職責范圍

    3

    不符合不得分

    7、建立企業(yè)員工崗位責任制

    3

    不符合不得分

    8、建立考勤、財務等內部管理制度

    3

    不符合不得分

    依法經營

    (20分)

    9、企業(yè)資質到期及時換證

    5

    過期不換證不得分

    10、服務合同規(guī)范有效

    5

    內容、主體不符或時效過期不得分

    11、照章納稅

    5

    發(fā)現(xiàn)一次不法記錄不得分

    12、企業(yè)行為規(guī)范、合法

    5

    發(fā)現(xiàn)一次不法記錄扣3分

    檔案管理

    (15分)

    13、各項管理制度綜合匯編

    5

    不符合不得分

    14、業(yè)主資料健全、完整

    5

    不符合不得分

    15、資料、檔案歸集及時,妥善保管,分類科學,便于查詢

    5

    不符合不得分

    服務效果

    (40分)

    16、主管部門綜合評分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    17、業(yè)主滿意度抽樣調查情況

    16

    滿意度95及以上得16分,滿意度85及以上得12分,滿意度75及以上得8分,滿意度65及以上得4分,低于65分不得分

    18、所在公安派出所評分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    19、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會評分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    總   評   分

    100


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