<div id="yc1zg"><label id="yc1zg"></label></div>

    <b id="yc1zg"></b>
    <menuitem id="yc1zg"><acronym id="yc1zg"></acronym></menuitem>
    <strike id="yc1zg"></strike>
    返回上一頁  >>

    義烏市物業(yè)管理檢查考核實(shí)施辦法(試行)

    2020-06-04

    分享到:

    義烏市物業(yè)管理檢查考核實(shí)施辦法(試行)

       

    為規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),完善日常監(jiān)督考核機(jī)制,提升我市物業(yè)管理的總體水平,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步改善我市人居環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,結(jié)合全市創(chuàng)建工作要求和市級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。

    一、組織領(lǐng)導(dǎo)

    成立市物業(yè)管理檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),市建設(shè)局住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理科、市房管處以及市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理檢查考核工作的組織指導(dǎo)和考核協(xié)調(diào)。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)實(shí)地檢查考核分組。

      二、考核對(duì)象

    全市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其管理項(xiàng)目。

      三、考核內(nèi)容

      1、小區(qū)綜合管理情況;

      2、住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修;

      3、公共秩序維護(hù);

      4、清潔衛(wèi)生狀況;

      5、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù);

      6、服務(wù)效果評(píng)價(jià)。

     

    四、考核辦法

    結(jié)合市委辦〔2006〕5號(hào)文件要求,參照對(duì)社區(qū)的考核評(píng)分辦法,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)考核設(shè)定總分為100分,其中:日??己苏?0%,年終考核占30%。

    日??己耍侵该堪肽陮?duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)進(jìn)行實(shí)地考核評(píng)分;年終考核,是指年底對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)給予一個(gè)整體的、全面的量化考核。日??己嗽u(píng)分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,年終考核評(píng)分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。

      五、考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算

       物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)全年綜合考核分?jǐn)?shù)=日常檢查考核平均得分×70%+年終檢查考核得分×30%。

      六、獎(jiǎng)懲措施

      1、日常檢查考核中,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)按得分高低依次排名,半年考核結(jié)束后在“義烏市建設(shè)(規(guī)劃)局”網(wǎng)站上公布,并記入企業(yè)信用檔案;

    2、日常檢查考核得分小于90分的項(xiàng)目,取消其參加各級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目考核資格,已取得示范項(xiàng)目稱號(hào)的,建議同級(jí)部門取消相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào);

    3、全年綜合考核分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),將在全市物業(yè)管理行業(yè)予以通報(bào)表彰,并有資格獲評(píng)年度物業(yè)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。連續(xù)三年綜合考核分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),建議招標(biāo)單位在物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)中酌情加分;  

    4、全年綜合考核分?jǐn)?shù)低于60分的評(píng)為不合格企業(yè),將通報(bào)批評(píng)并限期整改。對(duì)整改不力的,視具體情況給予降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書等行政處罰,取消六個(gè)月的投標(biāo)資格,并記入信用檔案??己私Y(jié)果將書面通報(bào)給物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)所在地的鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會(huì)及其所管項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)。

      七、考核紀(jì)律

       考核人員和被考核對(duì)象必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利,不準(zhǔn)搞非法組織活動(dòng),干擾或妨礙考核工作。對(duì)在考核中違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重和造成的后果,由職能部門給予嚴(yán)肅處理。

    附件:1、《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)日??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

         2、《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

    附表一

    義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)日??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    序號(hào)

    基本項(xiàng)目

    考核內(nèi)容

    分值

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    得分

    綜合管理

    (15分)

    1、具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。

    1

    不符合不得分(含資質(zhì)過期)

    2、簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

    1

    不符合不得分(含合同內(nèi)容、主題、逾期與否)

    3、管理人員取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗。

    2

    發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

    4、企業(yè)員工儀表整潔,著裝統(tǒng)一,掛牌服務(wù)。

    2

    發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

    5、服務(wù)人員行為規(guī)范,文明禮貌。

    1

    不符合不得分

    6、公布辦事制度、辦事程序、辦事期限,規(guī)章制度完善。

    2

    未公布扣1分,制度不全扣0.5分

    7、在醒目位置公布物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

    2

    不符合不得分

    8、按規(guī)定每年不少于一次公布年度物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。

    1

    不符合不得分

    9、有高效的投訴、回訪處理機(jī)制,有專門的投訴、回訪處理記錄。

    2

    無投訴處理機(jī)制扣1分,無記錄扣1分

    10、物業(yè)管理檔案資料齊全,管理完善。

    1

    不符合不得分

    房屋管理及共用部位設(shè)施設(shè)備維護(hù)

    (25分)

    11、水、電、氣、電梯、消防等共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)完好,運(yùn)行正常。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    12、各類設(shè)施設(shè)備管理值班記錄完整、準(zhǔn)確,對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急預(yù)案。

    3

    無記錄,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分;無應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    13、管理處按服務(wù)等級(jí)要求設(shè)立值班時(shí)間,公布值班電話,報(bào)修及時(shí),記錄完整。

    3

    無制度不得分,投訴一次扣0.5分

    14、物業(yè)區(qū)域示意圖、路標(biāo)等標(biāo)志明顯

    1

    不符合不得分

    15、小區(qū)內(nèi)存在危險(xiǎn)、隱患部位有安全防范、警示標(biāo)識(shí)或維護(hù)設(shè)施

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    16、排污、排水管道暢通,無堵塞、積水、外溢現(xiàn)象?;S池定時(shí)清淘,有日常維護(hù)記錄。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    17、路面平整、道路通暢

    1

    不符合不得分

    18、發(fā)放住宅裝修須知,對(duì)業(yè)主違章裝修行為及時(shí)制止,報(bào)告執(zhí)法部門有記錄

    3

    管理不到位,業(yè)主投訴一次扣1分

    19、水、電、電梯、消防等設(shè)備運(yùn)行人員具備上崗證,技能熟練。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    20、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及崗位責(zé)任制明確。

    1

    不符合不得分

    21、各設(shè)備房衛(wèi)生整潔,主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)志清楚齊全。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    22、小區(qū)房屋外觀完好、整潔,無違章搭建。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    23、空調(diào)安裝無安全隱患。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

    24、陽臺(tái)封閉統(tǒng)一有序。

    1

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

    序號(hào)

    基本項(xiàng)目

    考核內(nèi)容

    分值

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    得分

    公共秩

    序維護(hù)

    (15分)

    25、保安人員實(shí)行培訓(xùn)上崗制度,著裝統(tǒng)一,訓(xùn)練有素,舉止規(guī)范。

    3

    不符合一處扣0.5分

    26、實(shí)行24小時(shí)門崗值班和陌生人登記制度,保安人員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏,并作好巡邏記錄。

    4

    不符合一處扣0.5分

    27、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,資料儲(chǔ)存及時(shí)、完整。

    2

    損壞扣1分,資料不齊扣1分

    28、對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),車輛停放有序。

    2

    不符一處扣0.2分

    29、對(duì)火災(zāi)、治安、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案。

    2

    不符合不得分

    30、保安人員應(yīng)每年不少于2次突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)(模擬演習(xí))。

    2

    少一次扣1分

    清潔衛(wèi)生

    (15分)

    31、生活垃圾日產(chǎn)日清

    3

    不符合不得分

    32、保持樓道、停車場(chǎng)、道路、綠地等公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。

    4

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    33、各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備清潔完好。

    2

    不符合不得分

    34、小區(qū)內(nèi)無亂設(shè)廣告牌和亂貼、亂畫、亂堆放現(xiàn)象。

    2

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    35、二次供水水箱按國(guó)家(地方)有關(guān)規(guī)定定期清洗、消毒、加藥,有檔案記錄。

    3

    不符合不得分

    36、定期開展“除四害”工作,適時(shí)投放消殺藥物。

    1

    不符合不得分

    綠化養(yǎng)護(hù)

    (10分)

    37、小區(qū)綠化有專業(yè)人員管理

    1

    不符合不得分

    38、花卉、草坪、樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,無枯死、大面積病蟲害和缺損現(xiàn)象。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    39、綠化帶無雜物、垃圾。

    3

    發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

    40、根據(jù)氣候和季節(jié)變化,適時(shí)組織澆灌、施肥和松土。

    2

    不符合不得分

    41、綠地設(shè)有宣傳牌,提示業(yè)主愛護(hù)綠化。

    1

    不符合不得分

    社會(huì)信譽(yù)(20分)

    42、主管部門評(píng)分

    6

    滿意得6分,基本滿意得3分,不滿意不得分。

    43、業(yè)主委員會(huì)評(píng)分

    6

    滿意得6分,基本滿意得3分,不滿意不得分。

    44、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會(huì)評(píng)分

    4

    滿意得4分,基本滿意得2分,不滿意不得分。

    45、所在公安派出所評(píng)分

    4

    滿意得4分,基本滿意得2分,不滿意不得分。

    總   評(píng)   分

    100

    附表二

    義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項(xiàng)目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    序號(hào)

    基本項(xiàng)目

    考核內(nèi)容

    分值

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    得分

    機(jī)構(gòu)設(shè)置

    (10分)

    1、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置健全(限指物業(yè)服務(wù)企業(yè))

    3

    不符合不得分

    2、人員配備合理、高效

    3

    有空缺崗位一處扣1分

    3、建立企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制

    4

    無定期考核檢查記錄不得分,制度不健全一處扣1分

    建章立制

    (15分)

    4、建立勞動(dòng)用工制度

    3

    不符合不得分

    5、制訂員工行為規(guī)范

    3

    不符合不得分

    6、明確企業(yè)各部門職責(zé)范圍

    3

    不符合不得分

    7、建立企業(yè)員工崗位責(zé)任制

    3

    不符合不得分

    8、建立考勤、財(cái)務(wù)等內(nèi)部管理制度

    3

    不符合不得分

    依法經(jīng)營(yíng)

    (20分)

    9、企業(yè)資質(zhì)到期及時(shí)換證

    5

    過期不換證不得分

    10、服務(wù)合同規(guī)范有效

    5

    內(nèi)容、主體不符或時(shí)效過期不得分

    11、照章納稅

    5

    發(fā)現(xiàn)一次不法記錄不得分

    12、企業(yè)行為規(guī)范、合法

    5

    發(fā)現(xiàn)一次不法記錄扣3分

    檔案管理

    (15分)

    13、各項(xiàng)管理制度綜合匯編

    5

    不符合不得分

    14、業(yè)主資料健全、完整

    5

    不符合不得分

    15、資料、檔案歸集及時(shí),妥善保管,分類科學(xué),便于查詢

    5

    不符合不得分

    服務(wù)效果

    (40分)

    16、主管部門綜合評(píng)分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    17、業(yè)主滿意度抽樣調(diào)查情況

    16

    滿意度95及以上得16分,滿意度85及以上得12分,滿意度75及以上得8分,滿意度65及以上得4分,低于65分不得分

    18、所在公安派出所評(píng)分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    19、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會(huì)評(píng)分

    8

    滿意得8分,基本滿意得5分,不滿意不得分

    總   評(píng)   分

    100


    返回新聞列表
    色一情一乱一伦一区二区三区日本,99精品视频在线观看,日本在线a∨在线网站,欧美人妻精品一区二区三区

      <div id="yc1zg"><label id="yc1zg"></label></div>

      <b id="yc1zg"></b>
      <menuitem id="yc1zg"><acronym id="yc1zg"></acronym></menuitem>
      <strike id="yc1zg"></strike>